7月19日，人民网刊发《广西物资集团“三个紧贴”确保主题教育实现“三个到位”》，报道了集团公司深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，推动“两转一创”取得实效。现全文转载，供大家学习参考。

人民网南宁7月19日电 近期以来，广西物资集团把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为实施“两转一创”（转折发展、转型升级、二次创业）战略的强大动力，对照初心使命，对照目标要求，将紧贴主题、紧贴实际、紧贴发展贯穿主题教育全过程，确保学习研讨到位、检视问题到位、整改落实到位。

紧贴主题开展“五个一”活动确保学习研讨到位

广西物资集团坚持把紧贴主题开展学习研讨贯穿始终，精心开展一系列学习研讨、开展一系列革命传统现场教育、观看一系列红色影片、举办一系列专题讲座、开展一系列发展重大问题研究。紧贴如何发扬传统走好二次创业的新征程，先后开展“传承红色基因，勇担职责使命”“守初心、持恒心、强信心”专题研讨，观看《红色传奇》《血战湘江》、参观广西革命纪念馆等，重温革命精神，学习老一辈物资人的艰苦奋斗事迹，铭记革命历史、传承红色基因，激发党员干部职工们的担当实干热情。

紧贴如何开创环保产业投资发展的新篇章，广西物资集团深入学习贯彻习近平生态文明思想，组织党员干部职工聆听学习《生态环境是谋幸福、谋复兴的重要基础》专题报告，召开环保产业发展重大问题专题研讨会，探讨做大做强广西环保产业的思路措施，增强广大职工做好环保产业的担当自觉和信心。紧贴如何建立“1+3”集团管控的新模式，深入基层开展总部机构改革专题调研，开展“以自我革命精神，推进集团公司总部改革”集中研讨，达成自我革命、刀刃向内的改革共识，找到总部改革的方法路径。通过多形式、多层面、多频次的学习研讨，推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走，做到学思用贯通、知信行统一，为各项工作的开展筑牢坚实的理论基础和思想基础。

紧贴实际领导带头刀刃向内确保检视问题到位

集团公司党委领导班子紧贴实际率先垂范、聚焦热点、难点、痛点，坚持刀口向内带头检视问题。紧贴基层困难多、意见大、期待高的实际，党委班子积极带头深入基层检视问题，通过发放问卷、谈心谈话、座谈交流、设立意见箱等形式，就总部工作作风、工作效率、决策流程、发展思路等听取职工群众意见建议，共收集汇总基层意见意见建议285条，涉及党的建设、机构改革、产业发展、项目管理、财务管理等，对每一条意见建议，领导班子都认真对待、深入研判，确保检视问题的角度全面、到位。

紧贴问题产生根源既有基层执行力不够也有上层指挥决策有偏差的实际，集团党委班子积极带头刀刃向内检视问题，坚持征求意见建议不过“筛子”、原原本本地听取，坚持每一个问题都按先自身再他人的要求查找根源，每次专题研讨暨党委理论中心组学习会和企业重大问题研讨会，集团党委班子都以自我革新的勇气，积极认领、带头查摆，深入开展自我剖析，深挖问题根源，从政治站位上、思想作风上、精神状态上、方法能力上找差距。领导班子结合调研成果带头讲党课，紧扣查摆出的差距和问题剖析根源、寻找思路、提出举措，从思想深处集中“火力”解决一批影响生产经营的突出问题，确保检视问题的深度准确、到位。

紧贴发展动真碰硬克难攻坚确保整改落实到位

广西物流职业技术学院一期主体建筑基本建成进入申报办学阶段，五象汽贸园一期顺利实现主体结构封顶、项目招商及资本运营工作取得阶段性成果……广西物资集团党委明确以整改落实成果和发展成果检验主题教育实效，紧贴企业发展开展突出问题专项整治，对推动工作不力的动真碰硬，对影响发展的客观问题克难攻坚，确保边学边查边改到位。紧贴重大项目建设，通过实施项目攻坚计划、领导班子薪酬与项目进度挂钩等措施，对影响项目建设的问题制定有针对性的整改方案，有效推进项目建设进度。

与此同时，广西物资集团紧贴企业经营效益，对业绩突出的四家下属企业进行表彰，分享其成功经验，营造学习先进的氛围；集团领导班子率先垂范，未按期完成工作任务的带头停发基薪，对效益考核未达标的四家下属企业领导班子成员停发50%基薪，并制定限期整改方案，营造干与不干、干好与干坏就是不一样的氛围。通过集中克难攻坚，集团公司上半年实现营业收入100.38亿元，实现利润6708.99万元，11家所属被考核企业完成利润总额6524.20万元，较去年同期增长18.94%。